橋梁資產管理面臨的問題有哪些?

2018-08-14  來自: 河南浩晟橋梁芯模有限公司

1.對于長大復雜橋梁和集群化的橋梁(如高速公路橋梁、城市區域橋梁),橋梁構件種類繁多,不少構件的養護對管養人員的專業素質要求很高。運營期,投資者、管理者面對大范圍移交過來的資產類型、數量、位置不明確,亦不能實時準確掌握原有不同類型資產的變動情況。由于交通量的持續增長,橋梁惡化的速度加快,再加上管養單位的決策層對信息掌握不夠真實和全面,難免有所遺漏,造成安全隱患。


2.橋梁管養單位各部門之間協調性有待提高。橋梁管養單位組織機構較為復雜,包括綜合管理、養護、采購、人資、安全等部門。各部門采用的專業系統、管理手段不同,材料、資金、設備、人員、專業化養護單位與管理單位各部門信息與數據對接、快速響應、資源共享等方面都存在欠缺。


3.橋梁管養工作缺乏規劃。由于對未來養護費用的規模缺乏了解,在橋梁損傷集中爆發時,無法籌備足夠的資金進行維修,導致損傷惡化,甚至產生安全事故。養護維修資金投入后,起到的保值或增值效果不明確。


4.橋梁管養存在死角,安全風險尤其是隱蔽風險難以發現。


我國橋梁在設計和建設過程中,對未來管養考慮的較少。特別是早期修建的橋梁,巡檢通道很不完善。許多橋梁還存在易損的隱蔽構件,形成了養護死角。管養單位雖然按照規范開展了經常檢查和定期檢查,但由于缺乏對這些養護死角的檢測手段,逐漸形成了風險點。


5.養護承包商越來越多,管養流程不標準、不專業。社會化養護的思想是當前橋梁管養單位的共識。我國的橋梁管養單位正在逐漸完成從“實體型”到“管理型”的轉變。各專業承包商人員、技術、設備良莠不齊,養護維修(護)專業化、標準化欠缺。


因此,在橋梁建設完成后,針對移交到運營管理公司進行管理的大橋所有資產,基于資產統一在線管理的角度,建立一個信息化、集成化的橋梁資產管理系統(Bridge Asset Management System,簡稱BAMS),實施精細化管理,以可視化、標準化、專業化手段,最大化控制管養支出和監控養護維修成效,降本增效是非常必要和迫切的。


該系統應運用精細化、標準化、專業化、便捷化的技術,主動、預見性的經濟、行政等手段,為投資方、管理者提供一個涵蓋大橋運營期所有部門業務,尤其是包括養護維修、安全、財務、合同采購等核心部門的業務平臺。使大橋決策管理層能實時掌握其關注的橋梁資產運營變動狀況,確保養護資金的高效使用,實現橋梁資產的保值,甚至增值(減少封橋、限載、延長橋梁使用壽命),服務區域社會公眾的安全、快速出行。 

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